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防爆攝像機(jī)視頻監(jiān)控行業(yè)發(fā)展的趨勢和方向

時間:2021/03/02  點(diǎn)擊量:4

    從第一臺防爆攝像機(jī)的產(chǎn)生,防爆視頻監(jiān)控行業(yè)經(jīng)過10多年的發(fā)展,技術(shù)不斷更新,產(chǎn)品也由早期的模擬CCTV監(jiān)控發(fā)展到逐步應(yīng)用高清IP監(jiān)控;同時,行業(yè)需求的快速增長伴隨著與其他行業(yè)的逐步交接、融合,大量的人才和資金進(jìn)入了防爆攝像機(jī)視頻監(jiān)控行業(yè),使得這一市場狀況發(fā)生了巨大的變化,如市場競爭愈演愈烈,競爭領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,而競爭的方式也在快速的發(fā)展和演變,從開始的技術(shù)競爭、產(chǎn)品競爭到成本競爭、客戶競爭等不斷轉(zhuǎn)變升級,這一系列變化促進(jìn)了行業(yè)不斷向前推進(jìn),本文就當(dāng)前的市場競爭狀況做些淺析。


A、價格競爭持續(xù)加劇 ,這也是競爭加劇的證?之一.價格競爭是一把雙刃劍,沒有價格競爭的市場絕對不是好市場,價格競爭的存在能迫使企業(yè)不斷提升自己, 改善管理方法和生產(chǎn)能力來降低成本,以及研發(fā)新技術(shù)來迎合市場。但是過于劇烈的價格競爭又會給行業(yè)帶來潛在傷害,同一個行業(yè)的企業(yè)無節(jié)制的價格戰(zhàn),會帶來行業(yè)整體利益的巨大?失,最終的結(jié)果是大部分企業(yè)無利可圖,最終企業(yè)無心無力研發(fā)新技術(shù)而導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展停滯。 價格競爭永遠(yuǎn)是所有市場的主題,尤其是在國內(nèi)人力資源充裕,大部分產(chǎn)品市場供過于求的情況下;價格競爭將變得異常瘋狂,這在防爆攝像機(jī)視頻監(jiān)控產(chǎn)品就能得到印證。這些年來,攝像機(jī)、DVR等的價格競爭一直不斷,近期的DVR價格風(fēng)波更是風(fēng)起云涌,市場也隨之起舞。 雖然安防行業(yè)目前企業(yè)數(shù)量眾多, 價格戰(zhàn)爭也十分劇烈,但由于市場需求的擴(kuò)大和旺盛. 短時間內(nèi)來看,還不會影響到行業(yè)的整體發(fā)展.


防爆攝像機(jī)


B、競爭加劇的另一個標(biāo)志是由產(chǎn)品競爭向方案競爭發(fā)展 在過去的幾年中,防爆攝像機(jī)視頻監(jiān)控產(chǎn)品的競爭主要集中在產(chǎn)品的競爭上,不同的產(chǎn)品類型都會有一個競爭的范圍,比如矩陣、光端機(jī)、DVR等,每個產(chǎn)品類型都會有若干家主要企業(yè),而這些企業(yè)往往不是跨界的,各自都有自己的側(cè)重點(diǎn)。 可以說,防爆攝像機(jī)視頻監(jiān)控產(chǎn)品的系統(tǒng)解決方案發(fā)展趨勢是伴隨著數(shù)字化的腳步而出現(xiàn)。2003年左右,天地偉業(yè)提出了“行業(yè)化”的解決方 案,倡導(dǎo)為客戶提供全線的產(chǎn)品及解決方案,經(jīng)過多年的發(fā)展,這個理念己經(jīng)為行業(yè)所熟知和認(rèn)可。發(fā)展至今,解決方案已經(jīng)成為企業(yè)的主要競爭手段,并為大部分企業(yè)所接受的理念之一。今后解決方案的發(fā)展方向會是行業(yè)、專業(yè)細(xì)分和專業(yè)模塊細(xì)分。一方面,解決方案越發(fā)呈現(xiàn)行業(yè)的特點(diǎn),比如金融、化工、教育、公共設(shè)施等等;以行業(yè)的特殊需求形成解決方案的差異化需求;另一方面專業(yè)模塊更加細(xì)分,包括了監(jiān)控系統(tǒng)、檢測系統(tǒng)、智能管理系統(tǒng)等。而根?行業(yè)的需求,供應(yīng)商也會進(jìn)一步細(xì)化,在不同的細(xì)分市場中,更多的會以專注的經(jīng)和案例積累贏得市場。 另一方面,IP技術(shù)快速進(jìn)入市場以后,用戶對此的接受能力較為緩慢,同時又存在先進(jìn)的IP、智能化、高清產(chǎn)品與傳統(tǒng)的模擬CCTV產(chǎn)品混合使用 的情況,用戶對系統(tǒng)的理解難度較大,不能快速準(zhǔn)確地自行搭配產(chǎn)品和組建系統(tǒng),這種狀態(tài)也迫切需要企業(yè)能為客戶提供一站式的服務(wù)和整體的解決方案,使客戶的需求能夠得到滿足。 但是隨著IP技術(shù)的發(fā)展,單一的產(chǎn)品在市場上的競爭力越來越小,因?yàn)镮P系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)和兼容問題,廠家無法使用單一的產(chǎn)品獲得市場的認(rèn)可,也不能有效地滿足客戶的需求,這種惰況迫使企業(yè)在摸索中逐步豐富自己的產(chǎn)品線,形成自己從前端到后端,從硬件到軟件的全套解決方案。 價格競爭持續(xù)加劇,隨著市場的逐步開放,先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和暢通的采購渠道大量被一些企業(yè)所?握,這些企業(yè)有了更多的空間去展開價格競爭,通過這種手段進(jìn)一步打擊競爭者,獲得競爭優(yōu)勢,這種價格競爭方式是主動出擊,意圖統(tǒng)一市場,取得較大范圍內(nèi)的市場控制權(quán)。這種方式較為經(jīng)典的案例便是目前如火如茶的DVR價格風(fēng)暴,由于大型的企業(yè)有更雄厚的資本和更優(yōu)秀的成本控制能力,可以利用接近成本的價格去壓迫和打擊對手,而這個價格往往使得競爭對手非常難受,持續(xù)一定時間后,一些實(shí)力較弱的對手便會在市場占有率和資金鏈上出現(xiàn)嚴(yán)重問題,不得不手逐步退出市場,空出來的客戶資源和市場空間無疑是一筆更寶貴的財(cái)富。 一般情況下,價格競爭分為被動價格競爭和主動價格競爭。當(dāng)市場供過于求的情況下,企業(yè)為了保障生存而爭奪市場;往往會采取犧牲利潤的辦法去?取客戶的青睞,這種價格競爭方式大多數(shù)都是不得已而為之。目前國內(nèi)南方地區(qū)的模擬攝像機(jī)市場便是典型的被動價格競爭方式,企業(yè)的凈利潤已經(jīng)降低到10%以下,大部分情況是3%-5%甚至更低。這種方式對行業(yè)的發(fā)展有一定程度的影響,低利潤純加工的模式較為脆弱,企業(yè)的生存存在較大的變數(shù),這些都會反過來影響到用戶,雖然用戶在初期的時候付出的成本很低,但是后期的服務(wù)存在很大的風(fēng)險。


C、核心技術(shù)競爭成為關(guān)鍵.防爆攝像機(jī)視頻監(jiān)控產(chǎn)品發(fā)展至今,期間不管是產(chǎn)品的更新?代;還是產(chǎn)品在上細(xì)節(jié)性能和外觀上的升級,核心技術(shù)都是最重要的推手,而核心技術(shù)的競爭勝利者往往成為每個時期的優(yōu)秀代表。 同時,技術(shù)競爭進(jìn)入IP等領(lǐng)域后,技術(shù)淘汰和革新的速度也在加快,原來一種新的技術(shù)可能讓一個企業(yè)保持若干年的領(lǐng)先優(yōu)勢,但現(xiàn)在可能只能保持半年甚至更短的時間,這種新的市場環(huán)境對企業(yè)提出了越來越高的要求,企業(yè)如果不加入這場“軍備競賽”,將可能被淘汰,而要贏得或者跟住這場“軍備競賽”,又需要持續(xù)較高的投入,這個過程不斷地重復(fù)往返,不同企業(yè)的差距會逐步拉大,企業(yè)淘汰和進(jìn)入的情況也日趨頻繁。 在防爆攝像機(jī)視頻監(jiān)控產(chǎn)品視頻監(jiān)控領(lǐng)域,從編解碼技術(shù)開始,現(xiàn)在的技術(shù)競爭已經(jīng)全面在IP、智能化、高清等領(lǐng)域展開,這些競爭重點(diǎn)的變化導(dǎo)致了市場格局的轉(zhuǎn)變,原來占?很大優(yōu)勢的模擬CCTV產(chǎn)品企業(yè)如果沒有在IP等技術(shù)競爭中占?先機(jī)或跟住趨勢,在市場上將很被動,企業(yè)發(fā)展也進(jìn)入了較為困頓的時期;而 一些?握了IP等核心技術(shù)的企業(yè)則將獲得快速發(fā)展,逐步成為市場的主導(dǎo)者。


D、客戶群體爭奪的變革 由于存在施工、調(diào)試等特殊環(huán)節(jié),加上一般的生產(chǎn)企業(yè)初期市場力量有限,防爆攝像機(jī)視頻監(jiān)控產(chǎn)品視頻監(jiān)控行業(yè)傳統(tǒng)意義上形成了產(chǎn)品供應(yīng)商-經(jīng)銷商-工程商 -最終用戶的產(chǎn)業(yè)鏈。這個產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)的時間較長,但是隨著整體解決方案的趨勢開始占?主要方向,同時開放的市場導(dǎo)致利潤的下降,目前這個產(chǎn)業(yè)鏈正在逐漸發(fā)生一些變化。 首先是工程商在產(chǎn)業(yè)鏈的位置發(fā)生了改變。傳統(tǒng)意義上,工程商為最終用戶選型產(chǎn)品、搭配系統(tǒng)、施工調(diào)試并后期運(yùn)維,但是工程商和經(jīng)銷商面臨一個同 樣的問題是IP、智能化和高清化以后;大部分工程商的能力不足以完成上述的工作,生產(chǎn)企業(yè)整體解決方案的出現(xiàn)使得工程商在系統(tǒng)組建上的工作又失去了意義, 因此,目前大部分監(jiān)控項(xiàng)目己經(jīng)變化為企業(yè)直接為最終用戶設(shè)計(jì)方案并提供全線產(chǎn)品,工程商最后負(fù)責(zé)施工。和原來相比,企業(yè)現(xiàn)在比工程商更接近最終用戶。 其次是經(jīng)銷商在整個鏈條中扮演的角色份量越來越輕。企業(yè)迫于生存的壓力,給經(jīng)銷商的利潤越來越低,而經(jīng)銷商由干技術(shù)的限制,在整體解決方案的潮流下,自身也越來越被動。很多企業(yè)開始直接走向更接近于用戶的工程商,甚至直接走向最終用戶。 由于上述產(chǎn)業(yè)鏈的變化,企業(yè)對客戶群體爭奪的重點(diǎn)也從最開始的經(jīng)銷商、工程商轉(zhuǎn)移到最終用戶身上,企業(yè)通過直接與最終用戶溝通,為用戶提供整體 的解決方案和產(chǎn)品,能夠進(jìn)一步接近市場,獲得更高的利潤空間,占?更多更穩(wěn)定的市場。同時,通過這種直接的溝通,用戶的需求也越來越準(zhǔn)確,產(chǎn)品的開發(fā)也越來越符合市場的需求。


E、由封閉競爭向開放競爭發(fā)展 隨著防爆攝像機(jī)視頻監(jiān)控產(chǎn)品進(jìn)入IP時代和解決方案時代,新的產(chǎn)品和技術(shù)不斷進(jìn)入這個行業(yè);例如3G傳輸技術(shù)、iSCSI存儲技術(shù)、生物識別等,同時由于市場景氣度的不斷攀升也吸引了一大批人才和資本的進(jìn)入,傳統(tǒng)的大型IT企業(yè)和運(yùn)營商紛紛進(jìn)入防爆攝像機(jī)視頻監(jiān)控這個領(lǐng)域,因此市場競爭由原來較為封閉的狀態(tài)變得逐步開放。 今后隨著安防與IT的進(jìn)一步融合,相信會有更多的IT企業(yè)進(jìn)入防爆攝像機(jī)視頻視頻監(jiān)控市場,總體而言,這對防爆攝像機(jī)視頻監(jiān)控產(chǎn)品視頻監(jiān)控市場的發(fā)展是十分有利的;傳統(tǒng)企業(yè)逐步適應(yīng)高節(jié)奏的競爭環(huán)境,新進(jìn)入企業(yè)逐步理解行業(yè)需求,最終能將防爆攝像機(jī)視頻監(jiān)控產(chǎn)品視頻監(jiān)控行業(yè)的市場規(guī)模和實(shí)力推動到一個新的高度, 從而使防爆攝像機(jī)視頻監(jiān)控行業(yè)整體取得較大的發(fā)展。 這些變化一方面為防爆攝像機(jī)視頻監(jiān)控產(chǎn)品視頻監(jiān)控行業(yè)帶來大量的人才和資金,使得行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出前所未有的活躍,一些先進(jìn)的技術(shù)因此產(chǎn)生并得到相應(yīng)的應(yīng)用,一些新的運(yùn)作模式也開始出現(xiàn)。另一方面,這些變化進(jìn)一步加劇了市場競爭,不管是在技術(shù)、人才還是資金鏈等方面,傳統(tǒng)的安防廠商承擔(dān)著較大的壓力,當(dāng)然這不全是壞事,在壓力下一定程度上也刺激了企業(yè)的自我發(fā)展。


結(jié)語 競爭是所有行業(yè)永恒的主題,技術(shù)、人才、資金、價格等方面都是競爭所環(huán)繞的核心主題,市場上的競爭趨勢永遠(yuǎn)是朝著越來越激烈,越來越快的方式發(fā)展。防爆攝像機(jī)視頻監(jiān)控行業(yè)是一個快速成長的行業(yè),在不斷發(fā)展的過程中,競爭的模式將更為多變,但是不管如何,競爭會促使一個行業(yè)的成長,只要企業(yè)一起遵守一定的市場準(zhǔn)則,進(jìn)行良性競爭,共同維護(hù)良好的行業(yè)環(huán)境,防爆攝像機(jī)視頻監(jiān)控產(chǎn)品視頻監(jiān)控行業(yè)必將更健康地成長,行業(yè)企業(yè)也將獲得更長足的發(fā)展。


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